常见卡点
- 官网呈现老旧,移动端加载缓慢,缺少询盘入口
- 排产与库存依赖 Excel 与口头沟通,账实长期不一致
- 外包交付的系统无人维护、无处调整
顾问具体工作
- 前期驻场调研,梳理真实流程,不套用通用模板
- 官网、系统、接口与文案均由顾问完成并亲自上线
- 移动端优先、访问性能良好,预置基础 SEO
- 源码与数据一并交付,附可阅读的操作说明
可交付成果
- 客户访问官网可正常浏览并提交询盘
- 订单、库存、对账在系统内运行,日报可在手机端查看
- 内容与功能调整可持续由原顾问承接

每一项都按「立项依据—顾问角色—可交付成果」说明。若判断某一步不必开展,也会直接告诉您。
每类服务可独立启动,多数项目从最紧迫的事项切入。
以下原则会进入书面方案,不只是口头承诺。
新增需求先行报价并经确认再启动,杜绝隐性收费。
微信简讯或简版周报,无需频繁会议。
源码、数据、账号与文档完整交付,可由第三方接手。
包括直接指出「此事项无需开展」或「当前报价不具备性价比」。
Earcent 每年承接的项目数量有限,签约前会评估排期。方案中写明里程碑与验收标准,进度按周同步;无法胜任的体量不会勉强承接。
法定环节由持牌合作机构执行。Earcent 负责遴选合适机构、统筹衔接、跟进进度,并把专业内容转译为可直接执行的语言。全程仍由同一位顾问对接。
验收标准以可验证的形式表述,例如「移动端可正常访问官网并提交询盘」「手机端可查看当日发货清单」。评估结果,而非代码本身。
可以。独立站卖家、跨境电商团队与个人卖家,通常从数字化基建设施与收款路径的梳理开始,我们会先给出判断与最低成本的起步方案。
沟通以微信、邮件与远程会议为主,数字化交付全程线上。确需现场配合的关键节点会提前安排。
不存在统一价目表,因为不同项目起点差异很大。诊断后将出具书面报价,逐项列明。先达成一致再启动;过程中新增需求同样先报价后实施。